Оценить степень развития у сотрудников отдела дизайна soft skills, необходимых для качественного выполнения своих задач и соответствия корпоративной культуре компании.
Оценка методом 360
Задача
Результаты:
- Выявлен средний уровень развития компетенций сотрудников.
- Определен уровень кадрового потенциала компании.
- Определены сотрудники для дальнейшего развития и повышения до тимлида.
- Выявлено несколько скрытых конфликтов внутри отдела и между командами.
- Предоставлены структурированные резюме для дальнейшей передачи развернутой обратной связи.
- Составлены рекомендации по методам развития компетенций.
Благодарственное письмо
От лица руководства компании «Криас-Принт» выражаем благодарность сотрудникам компании Humsn Service за помощь в разработке системы KPI для отдела дизайна компании. А также за подготовку и проведение оценки сотрудников по компетенциям.
Была разработана модель компетенций, организован опрос сотрудников, собраны и проанализированы данные, подготовлены резюме на каждого участника для дальнейшей передачи индивидуальной обратной связи сотрудникам.
Благодарим за скорость и качество работы, внимательность к потребностям компании, точность в реализации процедур. Созданные системы позволили сделать объективной оценку сотрудников как со стороны развития компетенций и профессиональных навыков, так со стороны оценки их ежедневной работы, и понятной системы премирования.
Руководитель отдела дизайна компании «Криас-Принт» Дударев Е. А.