Организационная диагностика предприятия

В консалтинговом агентстве Human Service вы закажете анализ организационной деятельности компании.

Диагностика необходима в тех случаях, когда:

• Снизилась эффективность работы сотрудников: менеджеры не выполняют план продаж, работники не сдают проекты вовремя, исполнительный персонал недостаточно производителен.
• Вы заметили рост непредвиденных расходов, увеличение затрат на производство и реализацию товаров.
• Появилась текучка кадров, участились конфликты внутри коллектива.
• Упали продажи, так как клиенты недовольны качеством товаров или услуг.

Виды диагностики предприятия

Для выявления организационных проблем в бизнесе мы используем следующие методы:

1. Диагностическое интервью. Наши эксперты встретятся с руководителями и сотрудниками, чтобы узнать их точку зрения о происходящем. Мы выслушаем все жалобы, выявим истинную причину недовольства персонала. Разговор руководителя с работниками напрямую не всегда эффективен. За фразами о маленькой зарплате и неудобном графике часто кроются совершенно иные причины недовольства, которые приводят к низкой производительности труда.
2. Анализ документации. Мы изучим систему мотивации сотрудников, корпоративную политику и другие документы, чтобы подкорректировать возможные недочеты.
3. Наблюдение за процессом работы. Чтобы быстро найти решение проблем, наши эксперты глубоко изучат структуру компании и рабочие процессы.

Команда Human Service 14 лет помогает компаниям внедрять эффективные модели управления отделами и персоналом внутри предприятия.

Подготовка плана действий

Анализ эффективности управления в организации поможет улучшить все бизнес-процессы.

После организационной диагностики наши эксперты подготовят подробный план по развитию компании. Благодаря этому вы:

• улучшите показатели компании;
• увеличите прибыль;
• оптимизируете затраты;
• наладите микроклимат в коллективе.

Команда Human Service поможет провести все организационные изменения и добиться цели по стабильному росту показателей отделов.