Разработка системы KPI

Наше HR-агентство «Human Service» создает системы ключевых показателей эффективности для сфер:

• IT;
• HoReCa;
• Торговли и менеджмента;
• Строительства;
• Логистики;
• Производства

Опытные эксперты «HS» создадут подробные и понятные критерии оценивания для работников. С помощью внедренной системы будут измеряться:

• Результат работы сотрудников.
• Затраты на производство.
  
• Эффективность процессов внутри компании.
  
• Время, уходящее на решение конкретных задач.

Что включает в себя услуга

Разработка системы KPI представляет собой:

1. Сбор данных о должностях сотрудников, особенностях рабочего процесса, а также интервью с сотрудниками для понимания их истинной мотивации.
2. Тезисный разбор бизнес-процессов.
   
3. Расчет ключевых показателей для каждой специализации, а также их привязка к премиальной и бонусной программам.
   
4. Создание правильной мотивации.
   
5. Помощь в применении полученной информации на практике.

Мы работаем с такими методами разработки KPI, как EFQM, Tableau de Bord, The Performance Prism и подход «бережливого производства».

Улучшите бизнес-процессы

Цель разработки и внедрения системы KPI — повышение результативности и увеличение прибыли фирмы. Грамотно составленная программа позволит:

1. Выйти в лидеры среди конкурентов.
2. Оптимизировать производственные процессы.
   
3. Замотивировать руководителей на карьерные достижения.
   
4. Контролировать персонал и видеть личный вклад каждого работника в развитие компании, вовремя проводить обучения и повышения специалистов.
   
5. Оперативно среагировать на проблемы в работе персонала и ошибки в процессах.

Мы работаем давно и знаем, как разработать KPI для бизнеса любой направленности. Программа поможет грамотно управлять затратами на оплату труда. Благодаря продуманной структуре вы дадите аргументированную обратную связь работникам, стимулируя их улучшать навыки и достигать высоких результатов.