Human-service
Мы помогаем реализовать легкое и эффективное управление компанией с минимальными затратами
+7 (812) 409-37-79
Заказать звонок
Санкт-Петербург, пр. Науки, д. 19, корп. 2
Управленческий консалтинг
Подбор персонала
Карьерное консультирование
О компании
  • Руководителям
  • Соискателям
  • Полезные статьи
  • Отзывы
  • Благодарственные письма
  • Наши сотрудники
  • Партнеры
Контакты
    Human-service
    Управленческий консалтинг
    Подбор персонала
    Карьерное консультирование
    О компании
    • Руководителям
    • Соискателям
    • Полезные статьи
    • Отзывы
    • Благодарственные письма
    • Наши сотрудники
    • Партнеры
    Контакты
      Human-service
      • Управленческий консалтинг
      • Подбор персонала
      • Карьерное консультирование
      • О компании
        • Назад
        • О компании
        • Руководителям
        • Соискателям
        • Полезные статьи
        • Отзывы
        • Благодарственные письма
        • Наши сотрудники
        • Партнеры
      • Контакты
      • +7 (812) 409-37-79
      Санкт-Петербург, пр. Науки, д. 19, корп. 2
      info@human-service.ru
      • О компании
      • Статьи
      • Как проводить собеседование: 10 антисоветов

      Как проводить собеседование: 10 антисоветов

      Как проводить собеседование: 10 антисоветов

      Основной целью собеседования является знакомство с будущим коллегой, поэтому важно узнать его с разных сторон и создать правильное впечатление о компании. Рассмотрим, как не стоит проводить интервью.

      Как провести ужасное собеседование?

      Как провести ужасное собеседование? Если HR-менеджер хочет еще до трудоустройства отпугнуть кандидата или найти неподходящего работника, нужно:

      • не прислать на почту информацию о том, как добраться до офиса, нужны ли документы, во сколько начнется собеседование. Об этом можно сказать один раз по телефону, а соискатель запишет или запомнит;
      • не прочитать резюме до собеседования, т. к. на месте сориентируетесь, и будет интереснее общаться;
      • опоздать минимум на 30 минут. Соискатели любят ждать, особенно если нет кулера, туалета и кондиционера;
      • не предложить пройти в туалет. Неважно, какая погода на улице. Если кандидат хочет получить работу, обязан выглядеть идеально;
      • рассказать про компанию, себя, политическую ситуацию в стране и другие “ценные” вещи;
      • спросить, почему соискатель еще не женат, кем планирует стать через 3 года.

      Как “правильно” закончить собеседование?

      Когда соискатель ответит на вопросы, рекомендуется повторить условия работы, обязанности, но при этом сохранить интригу, рассказав это максимально размыто. А в самом конце сказать «Мы вам перезвоним» и больше не выходить на связь.

      Назад к списку Следующая статья
      Это интересно
      • Что такое стратегический HR?
      • Что такое корпоративная культура, для чего она нужна?
      • Что такое маркетинг персонала в HR?
      • Разбор распространенных мифов о HR
      • Как проводить опросы сотрудников
      • Как бюджетировать расходы на персонал и зачем это нужно?
      • Как работать с новыми кадрами?
      Компания
      Руководителям
      Соискателям
      Полезные статьи
      Отзывы
      Благодарственные письма
      Наши сотрудники
      Партнеры
      Услуги
      Услуги по управленческому консультированию
      Услуги по подбору персонала
      Услуги по карьерному консультированию
      Подбор персонала
      Карьерное консультирование
      Разработка систем мотивации и KPI
      Оценка сотрудников
      Консультации по управлению персоналом
      Психологическое консультирование руководителей
      Наши контакты

      +7 (812) 409-37-79
      Санкт-Петербург, пр. Науки, д. 19, корп. 2
      info@human-service.ru
      © 2023 Все права защищены.