Human-service
Мы помогаем реализовать легкое и эффективное управление компанией с минимальными затратами
+7 (812) 409-37-79
Заказать звонок
Санкт-Петербург, пр. Науки, д. 19, корп. 2
Управленческий консалтинг
Подбор персонала
Карьерное консультирование
О компании
  • Руководителям
  • Соискателям
  • Полезные статьи
  • Отзывы
  • Благодарственные письма
  • Наши сотрудники
  • Партнеры
Контакты
    Human-service
    Управленческий консалтинг
    Подбор персонала
    Карьерное консультирование
    О компании
    • Руководителям
    • Соискателям
    • Полезные статьи
    • Отзывы
    • Благодарственные письма
    • Наши сотрудники
    • Партнеры
    Контакты
      Human-service
      • Управленческий консалтинг
      • Подбор персонала
      • Карьерное консультирование
      • О компании
        • Назад
        • О компании
        • Руководителям
        • Соискателям
        • Полезные статьи
        • Отзывы
        • Благодарственные письма
        • Наши сотрудники
        • Партнеры
      • Контакты
      • +7 (812) 409-37-79
      Санкт-Петербург, пр. Науки, д. 19, корп. 2
      info@human-service.ru
      • О компании
      • Статьи
      • Разбор распространенных мифов о HR

      Разбор распространенных мифов о HR

      Разбор распространенных мифов о HR

      HR-менеджер — относительно новая для России профессия. Люди часто неправильно понимают задачи этого специалиста, из-за чего придумывают мифы.

      HR — только подбор персонала

      HR расшифровывается как Human Resources, т. е. человеческие ресурсы. Основной, но не единственной задачей отдела является подбор персонала.

      Специалисты выполняют разные задачи, например:

      • подсчитывают заработную плату, премии;
      • разрабатывают критерии оценивания ключевых параметров эффективности;
      • мониторят рынок труда, среднестатистический доход;
      • определяют количество бонусов, которые компания может позволить без сокращения других статей расходов и т. д.

      HR — просто кадровик

      Работники занимаются кадровым делопроизводством, что важно, если говорить о государственном контроле отношений между бизнесом и сотрудником, но это тоже лишь малая часть от их обязанностей.

      В маленьких компаниях часто HR выполняет обязанности только кадровика, а в корпорациях специалисты больше времени уделяют:

      • выстраиванию коммуникаций между подразделениями, начальниками и подчиненными;
      • формируют кадровый резерв на случай появления новых вакансий;
      • помогают руководству проводить собрания с работниками;
      • организуют курсы повышения квалификации, переквалификации, ищут способы выделить на них средства из бюджета;
      • составляют план индивидуального развития, карьерного роста сотрудников;
      • формируют списки людей, которых нужно уволить.

      Кроме этого, менеджер взаимодействует с бывшими работниками, если те решат написать жалобу на организацию в трудовую инспекцию или отправить иск в суд.

      HR — организатор праздников

      HR-менеджеры занимаются организацией мероприятий, но, как и в других случаях, этим не ограничиваются их функции. Работники преследуют более высокую цель — создание положительного образа компании, дружелюбной атмосферы. Для этого они:

      • проводят праздники;
      • следят за взаимоотношениями между подразделениями и отдельными сотрудниками;
      • напоминают руководителям о ценности похвалы за проведенную работу;
      • укрепляют бренд компании;
      • развивают у начальников Soft Skills, обучают грамотному менеджменту.
      HR-менеджер — профессионал, задачи которого понимает не каждый, потому что напрямую часто взаимодействует всего 3 раза: на собеседовании, перед праздником, во время увольнения. Однако именно благодаря ему работа в компании становится комфортнее.
      Назад к списку Следующая статья
      Это интересно
      • Что такое стратегический HR?
      • Как проводить собеседование: 10 антисоветов
      • Что такое корпоративная культура, для чего она нужна?
      • Что такое маркетинг персонала в HR?
      • Как проводить опросы сотрудников
      • Как бюджетировать расходы на персонал и зачем это нужно?
      • Как работать с новыми кадрами?
      Компания
      Руководителям
      Соискателям
      Полезные статьи
      Отзывы
      Благодарственные письма
      Наши сотрудники
      Партнеры
      Услуги
      Услуги по управленческому консультированию
      Услуги по подбору персонала
      Услуги по карьерному консультированию
      Подбор персонала
      Карьерное консультирование
      Разработка систем мотивации и KPI
      Оценка сотрудников
      Консультации по управлению персоналом
      Психологическое консультирование руководителей
      Наши контакты

      +7 (812) 409-37-79
      Санкт-Петербург, пр. Науки, д. 19, корп. 2
      info@human-service.ru
      © 2023 Все права защищены.